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Especialización Profesional

Especialización Profesional en Gestión Estratégica del Talento Humano

La especialidad desarrolla conocimientos y destrezas de nivel intermedio para apoyar la planificación, atracción, desarrollo, desempeño, compensación, relaciones laborales, cultura y digitalización del talento humano.

Inicio5 de octubre
Duración9 meses
Horas en vivo108 horas
Módulos9 módulos
Sobre el programa

¿De qué se trata?

La especialidad desarrolla conocimientos y destrezas de nivel intermedio para apoyar la planificación, atracción, desarrollo, desempeño, compensación, relaciones laborales, cultura y digitalización del talento humano. El alcance formativo prepara para colaborar en procesos organizacionales y no sustituye la asesoría jurídica, contable, psicológica o de salud ocupacional que corresponda a profesionales autorizados.

Las organizaciones requieren una gestión del talento capaz de conectar la estrategia con las capacidades, la experiencia de las personas y el cumplimiento laboral. El programa integra planificación de la fuerza laboral, competencias, atracción, desempeño, aprendizaje, compensación, relaciones laborales, cultura, bienestar, analítica y tecnología. En los contenidos legales de Costa Rica, la persona docente deberá verificar las fuentes oficiales vigentes del MTSS, la CCSS, el INS, la PRODHAB y demás autoridades competentes antes de cada ejecución.

Perfil de ingreso

¿A quién va dirigido?

La especialidad está dirigida a personas que trabajan o desean incorporarse a talento humano, administración, supervisión, operaciones, servicio al cliente, calidad, capacitación o áreas de apoyo organizacional.

Perfil de salida

Lo que vas a lograr

Al concluir, la persona graduada tendrá conocimiento intermedio para colaborar en el diseño, ejecución, seguimiento y mejora de procesos estratégicos de talento humano.

  • Traducir objetivos organizacionales en prioridades e indicadores de talento.
  • Diseñar perfiles de puesto y matrices de competencias.
  • Apoyar reclutamiento, selección e incorporación con trazabilidad.
  • Estructurar objetivos, conversaciones y planes de desempeño.
  • Planificar aprendizaje, desarrollo, carrera y sucesión.
  • Apoyar compensación, beneficios y controles básicos de planilla.
  • Organizar relaciones laborales, expedientes y protección de datos.
  • Diseñar acciones de cultura, cambio, bienestar e inclusión.
  • Construir y sustentar un proyecto de analítica y digitalización de talento humano.
Plan de estudios

Módulos del programa

  1. 1Dirección estratégica del talento humano12 h
  2. 2Diseño organizacional perfiles y gestión por competencias12 h
  3. 3Atracción selección e incorporación del talento12 h
  4. 4Gestión del desempeño objetivos y realimentación12 h
  5. 5Aprendizaje desarrollo carrera y sucesión12 h
  6. 6Compensación beneficios planillas y cumplimiento laboral12 h
  7. 7Relaciones laborales documentación y protección de datos12 h
  8. 8Cultura liderazgo cambio bienestar e inclusión12 h
  9. 9Analítica digitalización y proyecto estratégico de talento humano12 h

Posibles ámbitos de participación: asistencia de calidad, documentación, regulación, validaciones, control de proveedores, inspección, CAPA, auditoría interna y vigilancia bajo supervisión. El perfil no autoriza la liberación de productos, decisiones clínicas, reportes regulatorios ni certificaciones cuando estas funciones requieran designación formal.

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