Especialización Profesional en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles

¿De qué se trata?

La especialidad desarrolla conocimientos y destrezas de nivel intermedio para formular, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos mediante enfoques predictivos, adaptativos e híbridos. Integra valor, gobernanza, alcance, tiempo, finanzas, interesados, recursos, riesgos, Scrum, Kanban, liderazgo, inteligencia artificial y sostenibilidad. El programa no constituye preparación oficial para una certificación específica ni sustituye los requisitos establecidos por sus organismos propietarios.

Las organizaciones requieren proyectos capaces de convertir la estrategia en resultados verificables y adaptarse a contextos cambiantes. El programa toma como marco principal el PMBOK octava edición, con sus seis principios, siete dominios de desempeño y áreas de enfoque; lo complementa con la Guía Scrum vigente, la Guía Kanban vigente y la Guía de Práctica Ágil de PMI. La persona docente deberá utilizar ediciones oficiales o legalmente autorizadas y preservar las marcas y derechos de sus respectivos propietarios.

¿A quién va dirigido?

La especialidad está dirigida a personas que trabajan o desean incorporarse a dirección de proyectos, administración, ingeniería, tecnología, operaciones, calidad, producción, servicios, emprendimiento o mejora organizacional.

Lo que vas a lograr

Al concluir, la persona graduada tendrá conocimiento intermedio para colaborar en la formulación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre de proyectos.

• Relacionar proyectos con objetivos estratégicos, valor y beneficios.
• Elaborar casos de negocio, actas y estructuras básicas de gobernanza.
• Gestionar requisitos, alcance, calidad y aceptación.
• Construir cronogramas, estimaciones, presupuestos y planes de adquisiciones.
• Identificar riesgos, controlar desempeño, cambios y cierre.
• Aplicar responsabilidades, eventos y artefactos de Scrum.
• Diseñar tableros Kanban y analizar métricas de flujo.
• Integrar prácticas predictivas y ágiles en modelos híbridos.
• Construir y sustentar un expediente integral de proyecto.

Módulos del programa

1. 1Fundamentos modernos de dirección de proyectos PMBOK 812 h
2. 2Gobernanza iniciación y gestión de interesados12 h
3. 3Alcance requisitos calidad y entrega de valor12 h
4. 4Cronograma recursos finanzas y adquisiciones12 h
5. 5Riesgo ejecución seguimiento control y cierre12 h
6. 6Agilidad gestión de productos y marco Scrum12 h
7. 7Kanban Lean y gestión del flujo de valor12 h
8. 8Liderazgo equipos enfoques híbridos y tendencias12 h
9. 9Proyecto aplicado de dirección de proyectos y agilidad12 h

Posibles ámbitos de participación: asistencia o coordinación de proyectos, PMO, planificación, control, análisis de riesgos, gestión de interesados, Scrum Team, apoyo de producto, mejora de procesos y emprendimiento. El perfil no otorga por sí mismo certificaciones de PMI, Scrum u otros organismos ni sustituye los requisitos de experiencia, examen o autorización que estos establezcan.