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Curso libre

Gestión de Proyectos: de la Idea a la Ejecución

El curso desarrolla capacidades para transformar una necesidad en un proyecto viable y conducirlo desde su formulación hasta la entrega y el cierre.

Inicio5 de octubre
Duración2 meses
Horas en vivo48 horas
Módulos4 módulos
Sobre el programa

¿De qué se trata?

El curso desarrolla capacidades para transformar una necesidad en un proyecto viable y conducirlo desde su formulación hasta la entrega y el cierre. Integra valor, interesados, alcance, cronograma, costos, riesgos, equipo, calidad, cambios y seguimiento mediante herramientas prácticas.

Las organizaciones necesitan personas capaces de convertir ideas en resultados, coordinar recursos y responder a la incertidumbre. Este curso ofrece un recorrido completo y aplicado, adaptable a enfoques predictivos, ágiles e híbridos, con énfasis en valor, evidencia, liderazgo y toma de decisiones.

Perfil de ingreso

¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a personas que participan, coordinan o desean liderar proyectos en administración, ingeniería, tecnología, mantenimiento, producción, calidad, logística, educación, servicios, emprendimiento u otras áreas. No exige experiencia previa formal en gestión de proyectos.

Perfil de salida

Lo que vas a lograr

Al concluir, la persona participante demostrará un nivel intermedio aplicado para gestionar proyectos de la idea a la ejecución y el cierre.

  • Analizar una necesidad y formular un caso de negocio preliminar.
  • Elaborar objetivos, mapa de interesados y acta constitutiva.
  • Definir alcance, EDT, cronograma, responsabilidades y presupuesto.
  • Planificar calidad, riesgos, comunicaciones y adquisiciones.
  • Coordinar la ejecución y gestionar equipos e interesados.
  • Seleccionar prácticas predictivas, ágiles o híbridas.
  • Evaluar desempeño, pronósticos, cambios y recuperación.
  • Gestionar aceptación, transición, cierre y lecciones aprendidas.
  • Presentar un expediente integral y recomendaciones sustentadas.
Plan de estudios

Módulos del programa

  1. 1De la necesidad a la definición del proyecto12 h
  2. 2Planificación integrada del proyecto12 h
  3. 3Ejecución, liderazgo y adaptación del proyecto12 h
  4. 4Seguimiento, control, entrega de valor y cierre12 h

Ámbitos de aplicación: administración, ingeniería, construcción, mantenimiento, tecnología, operaciones, producción, logística, calidad, educación, eventos, servicios y emprendimiento. El curso no sustituye una certificación oficial del PMI ni los requisitos profesionales, técnicos, legales o regulatorios propios de cada sector.

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