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Curso libre

Liderazgo Práctico para Supervisores y Mandos Medios

El curso desarrolla capacidades para supervisar personas y resultados mediante claridad de rol, comunicación, delegación, retroalimentación, coordinación, manejo de conflictos y mejora del equipo.

Inicio5 de octubre
Duración2 meses
Horas en vivo48 horas
Módulos4 módulos
Sobre el programa

¿De qué se trata?

El curso desarrolla capacidades para supervisar personas y resultados mediante claridad de rol, comunicación, delegación, retroalimentación, coordinación, manejo de conflictos y mejora del equipo. Las prácticas reproducen situaciones reales de mandos medios y supervisión operativa.

Supervisores y mandos medios conectan la estrategia con la ejecución diaria y tienen una influencia directa sobre desempeño, seguridad, clima y bienestar. Este curso responde a esa responsabilidad con herramientas sencillas, conversaciones estructuradas y rutinas de liderazgo aplicables al puesto.

Perfil de ingreso

¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a supervisores, encargados, coordinadores, jefaturas iniciales, líderes de turno, personas promovidas recientemente y colaboradores con potencial de mando en producción, servicios, comercio, logística, administración u otras áreas. No exige formación previa en liderazgo.

Perfil de salida

Lo que vas a lograr

Al concluir, la persona participante demostrará un nivel intermedio aplicado para liderar equipos desde un puesto de supervisión o mando medio.

  • Delimitar su rol, autoridad, responsabilidades y prioridades.
  • Adaptar su liderazgo a las personas y situaciones.
  • Comunicar instrucciones, expectativas y decisiones con claridad.
  • Delegar con autoridad, recursos, apoyo y seguimiento.
  • Conducir reuniones breves y coordinar compromisos.
  • Brindar retroalimentación y desarrollar capacidades.
  • Gestionar bajo desempeño con evidencia y planes de mejora.
  • Abordar conflictos, cambios y riesgos psicosociales oportunamente.
  • Implementar una mejora medible en el equipo.
Plan de estudios

Módulos del programa

  1. 1Rol del supervisor y liderazgo personal12 h
  2. 2Comunicación, delegación y coordinación del trabajo12 h
  3. 3Desempeño, retroalimentación y desarrollo del equipo12 h
  4. 4Conflictos, bienestar y mejora del equipo12 h

Ámbitos de aplicación: producción, mantenimiento, calidad, logística, comercio, administración, centros de servicio, salud, educación, tecnología y emprendimiento.

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